公司要聞
招標(biāo)版塊2019年度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理會(huì)暨泰達(dá)咨詢(xún)2019年工作的指導(dǎo)思想培訓(xùn)會(huì)
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2019年2月20日下午1點(diǎn)半,我司招標(biāo)版塊經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理會(huì)在會(huì)議室三進(jìn)行。會(huì)議由公司副總經(jīng)理兼招標(biāo)管理中心主任呂艷華主持,招標(biāo)版塊全員參加,并邀請(qǐng)公司總經(jīng)理李和軍、副總經(jīng)理李保華參會(huì)。 總經(jīng)理李和軍對(duì)公司2019年工作指導(dǎo)思想進(jìn)行宣貫:一個(gè)總基調(diào);二個(gè)推進(jìn);三大戰(zhàn)役;四個(gè)一工程;五個(gè)堅(jiān)持;六個(gè)著力進(jìn)行了講解和分析。2019年招標(biāo)版塊將繼續(xù)執(zhí)行“公司平臺(tái)化、員工創(chuàng)業(yè)化、市場(chǎng)合作化”的“三化”戰(zhàn)略,繼續(xù)執(zhí)行區(qū)域化經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化管理的策略,堅(jiān)持公司專(zhuān)業(yè)化+集成化的發(fā)展模式,始終堅(jiān)持裂變式員工創(chuàng)業(yè)機(jī)制。
副總經(jīng)理李保華對(duì)2018年招標(biāo)版塊各部門(mén)指標(biāo)圓滿(mǎn)完成表示非常滿(mǎn)意,并對(duì)2019年的指標(biāo)充滿(mǎn)信心,他不斷鼓勵(lì)大家干好一個(gè)項(xiàng)目,占領(lǐng)一片市場(chǎng),廣交一方朋友,培養(yǎng)一批人才。著力抓好公司管理,理順公司管理體制、流程、制度和考核體系等,加強(qiáng)執(zhí)行力,重點(diǎn)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。
呂總首先通報(bào)了2019年招標(biāo)版塊組織架構(gòu),通過(guò)部門(mén)及部分人員的調(diào)整,使版塊人員結(jié)構(gòu)更加清晰,責(zé)任更加分明。從招標(biāo)管理中心成員、主管領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人到每位招標(biāo)從業(yè)人員都更加明確自己的定位和崗位職責(zé)。
會(huì)議第二項(xiàng)內(nèi)容,呂總對(duì)招標(biāo)版塊2018年度年終獎(jiǎng)分配情況進(jìn)行說(shuō)明,并對(duì)2019年招標(biāo)版塊各部門(mén)指標(biāo)進(jìn)行宣貫。根據(jù)指標(biāo)呂總對(duì)招標(biāo)版塊全員做出新的部署,提出了新的工作要求。 2019年招標(biāo)版塊需完成、完善下列管理制度:《招標(biāo)代理工作手冊(cè)》、《政府采購(gòu)工作手冊(cè)》、《風(fēng)險(xiǎn)防控辦法》、《客戶(hù)回訪(fǎng)體系及辦法》、《紀(jì)律監(jiān)察體系及辦法》。關(guān)于管理制度部署已經(jīng)討論完畢,具體人員安排及時(shí)間節(jié)點(diǎn)等已分配完畢,《招標(biāo)代理工作手冊(cè)》等2月底之前定稿,《風(fēng)險(xiǎn)防控辦法》、《客戶(hù)回訪(fǎng)體系及辦法》等4月底定稿。 2019年招標(biāo)版塊需編制【精典案例】,編制精典案例的作用: 一、用于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。 二、用于培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升水平。 三、起到全流程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化輔導(dǎo)作用,及時(shí)查閱。 四、便于投標(biāo)考查使用。 五、便于新進(jìn)人員快速入門(mén),熟悉操作。 六、用于同行業(yè)務(wù)交流分享。 七、預(yù)警和警示,防控風(fēng)險(xiǎn)的作用。 八、便于以后參加管理部門(mén)或協(xié)會(huì)組織的征文或參賽活動(dòng)。 各部門(mén)需積極整理、匯編更多精典案例,對(duì)于超額完成指標(biāo)的部門(mén),適當(dāng)給予部門(mén)編制人員或參與編制人員獎(jiǎng)勵(lì)。 個(gè)人能力的提升與企業(yè)能力的提升是相輔相成的關(guān)系,多學(xué)習(xí)、多充電是咨詢(xún)?nèi)说囊环N態(tài)度,大家應(yīng)積極考取個(gè)人執(zhí)業(yè)資格及職稱(chēng)。2019年將積極開(kāi)展多方面培訓(xùn),培養(yǎng)個(gè)人演講能力,提高綜合素質(zhì)。本期會(huì)議大家暢所欲言,每個(gè)人都上臺(tái)進(jìn)行了個(gè)人展示演講。 “嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)流程”、“積極收款”、“及時(shí)歸檔”仍是重中之重。所有業(yè)務(wù)必須確保合法合規(guī),穩(wěn)健運(yùn)行,在當(dāng)前形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下,必須樹(shù)立高危意識(shí),紅線(xiàn)意識(shí),道德意識(shí),法律底線(xiàn)意識(shí)。借鑒行業(yè)事故案例的分析結(jié)果、反醒和提示,保護(hù)好自己的同時(shí)即是保護(hù)好了公司。 主要學(xué)習(xí)的文件目錄: 1、【公司關(guān)于2019年工作的指導(dǎo)思想文件】; 2、【建設(shè)工程招標(biāo)常用文件】; 3、【政府采購(gòu)常用文件】; 4、【公司管理制度】; 5、【員工手冊(cè)】; 6、其他有關(guān)政策文件。 對(duì)上述第1項(xiàng)至第3項(xiàng),5月中旬將進(jìn)行一次考試,考試形式不限。 本次會(huì)議深入分析了當(dāng)前招標(biāo)版塊的現(xiàn)狀,全面部署了2019年的工作,提出了“鞏固、提升、增強(qiáng)”等方針,使大家更加堅(jiān)定信心、深化認(rèn)識(shí),為做好2019年的工作指航定向! |
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